來源:經(jīng)濟導報 作者:高萬成 發(fā)布日期:2011-09-05 16:38:00 閱讀量:
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今年以來,位于平度經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的青島海爾電冰箱(國際)有限公司,加大投入抓技改,強化管理增效益,在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,到7月底,公司利稅已突破1.3億元。今年以來,青島海爾電冰箱(國際)有限公
【建材網(wǎng)】今年以來,位于平度經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的青島海爾電冰箱(國際)有限公司,加大投入抓技改,強化管理增效益,在激烈的市場競爭中實現(xiàn)了又好又快發(fā)展,到7月底,公司利稅已突破1.3億元。今年以來,青島海爾電冰箱(國際)有限公司在9秒生產線配套了喂料車流水線。喂料車流水線的順利運行,使組裝車間的工人不用離開工作崗位,就隨時可以取到需要安裝的電冰箱內部配件,大大提高了生產效率。建設喂料車流水線,只是青島海爾電冰箱(國際)有限公司推行模塊化管理后新上的技改項目之一。據(jù)了解,今年以來,隨著技改投入的不斷增加,公司已實施模塊化管理項目3個,落實全員化模塊管理措施4項,為企業(yè)發(fā)展增添了新的生機和活力。
今年,面對激烈的市場競爭,青島海爾電冰箱(國際)有限公司從加大科技投入、狠抓標準化管理入手,促生產、增效益。公司在搞好技術革新,不斷提高產品質量和生產效益的基礎上,全面啟動了模塊化管理工程。按照“自動化、程序化、規(guī)范化、效率化”的要求,把外部配件、內部生產經(jīng)營管理劃為兩大模塊。對外通過配件分類集中,做到成套配送,集約化供應;對內按照訂單產量和階段性消耗確定模塊目標體系,用模塊化激勵機制調動職工生產積極性,大大增強了企業(yè)的發(fā)展活力。到7月底,青島海爾電冰箱(國際)有限公司已生產電冰箱1138626臺,實現(xiàn)總產值達15.14億元,利稅1.36億元。
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